网站跳出率是什么

今天去面试,被问到之前的网站的跳出率是多少,这个简单的问题算是问倒我了。虽然以前看google anlytics 也经常看到这个数据,但并没有太多去关注这个数值。在路上,一直在想该如何去定义跳出率,这个数据的意义何在,有多大价值。

google anlytics对跳出率的定义是:
跳出率=单页访问次数(即访问者从进入页面离开网站的访问次数)所占的百分比。

google 还有一个退出率数据:
退出率=某个时间段内,离开网页的次数占该网页总浏览次数的比例(即从本页退出网站的次数/本页的综合浏览量 )。

从跳出率可以一定程度看出流量来源的价值,以及页面对用户的吸引程度,如果流量来源来的用户质量很高,和网站内容很相符,跳出率就会比较低。如果是吸引的垃圾流量,跳出率会很高。google对访问的热门网页有统计数据,结合跳出率可以指导改善优化相关网页的内容,降低页面跳出率,让网站更吸引人。

 

 

 

 

25
2010
作者 kong
类别

工作随笔

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最近面试的感触

最近找工作面试深有感触,互联网行业的活力让人惊叹,大大小小的网站多入牛毛,遇到不少网站,每天没多少访问量,但团队却不小,很多网站我是没有看出具有什么好的盈利模式和前景,但人家信心满满,决心还很大,实在想不出信心来自于哪里。

在网络行业厮混,一个站没有至少几千上万的日访问量,我都不好意思说自己是个站长。前天看到一个新闻,说某某网络公司ceo离职创业云云,里面不少内容写的人家如何如何,搜索网站一看,原来是一个alexa排名还处在70多万的网站,网站是风景类的网站,这类的网站按说做流量是不难的,两年的时间花了大量的资源运营成这样,有点可笑,这样的ceo也早该走人了。说实在的对自己更加有信心了。

回顾我的工作经历,一直在做,却很少停下来做总结回顾和深化的思考,思想碎片化,没有形成系统。最近的面试,面完之后能让我去思考回味以前的工作经历,更深入的去思考各种各样的问题,更清晰的定位自己。

我相信自己的价值。

 

23
2010
作者 kong
类别

生活记事

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周鸿祎:开心网学错对象 该学Zynga而非Facebook

  天使投资人、360安全卫士董事长周鸿祎在2010年中国互联网大会“网络草根创业与就业论坛”上表示,自己很想向开心网的创始人程炳浩建议,如果开心网把自己定位成类Zynga而不是Facebook,可能开心网现在会做得更好。

  周鸿祎指出,Zynga的技术并不比十年磨一剑的暴雪更强,但Zynga的盈利能力已经超过后者,因为Zynga做的是普通网民喜闻乐见的游戏,每个人都可以玩。

  周鸿祎强调,做技术的人很多时候会陷入一个误区,把一个产品做得很大,融合很多东西进去,殊不知用户需要的都是操作简单的互联网产品,譬如抢车位、偷菜的流行就是触及了很多人的内心。

  他同时呼吁,意欲创业的人要深入网民当中,到网吧,到三四级城市去体验那些网民的真实生活,开发适合网民使用的产品“不需要你做很多的特性,你只要有一个点打中用户的内心,你的产品就会受欢迎”。

  2010互联网大会会于8月17日至19日在北京召开。


周鸿玮

附:周鸿祎演讲实录
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22
2010
作者 kong
类别

网络杂谈

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2010年上半年互联网最“茫”CEO:51.com庞东升

2010年互联网大会将于8月17日在北京召开。在互联网大会召开之际,凤凰网科技独家策划推出“2010上半年互联网‘最CEO’”评选,针对门户网站、视频、SNS、移动互联网等4大领域,各评选出今年上半年五名最具有代表性的CEO,同时对上半年表现抢眼的五个网络巨头,评出5大特别奖。他们的精彩与落寂,他们的狂妄与低调,他们的激情和无奈,是这个行业最真实最生动的写照,亦是行业发展趋势的最好坐标。

51.com董事长兼首席执行官庞东升当选为SNS、社区类网站最“茫”CEO

专家点评:

从最开始喊着要靠社区游戏盈利,到现在51.com社区游戏战略也没什么大动静,庞东升这些年对51.com的掌舵显得很“茫”然。而2010年以来,51.com的高管大变动、流量排名大跌,这一系列的事件怕只让庞东升越来越“茫”

51.com董事长兼首席执行官庞东升

51.com董事长兼首席执行官庞东升

回顾来时路,精彩语录重现:

语录一:

前两年,SNS在中国的发展异常火爆,不仅涌现了众多新的创业者、行业大佬,甚至是传统行业的从业者也如潮水般涌入。当经历这样一轮疯狂之后,回归理性是必然。

语录二:

我觉得51.COM如果死掉了,就是由于没有抗拒过诱惑,这是最大的原因。

语录三:

SNS领域的泡沫主要被Facebook引起的,Facebook的150亿美金估值,到现在其实只有三四十亿美金。

语录四:

绝对不能小看巨头的力量,小看巨头的力量绝对是玩火的一种思维。类似新浪这样的巨头,类似新浪、网易、搜狐、百度这样的巨头,会对SNS现有的格局形成强有力的挑战。

语录五:

实际上互联网产品的发展并没有太多的革新,只有一些比较小的细节的改动。但是呢,有时候恰恰是细节的改变,却带来了比较大的影响。

13
2010
作者 kong
类别

网络杂谈

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